圓山公司匯報(bào)了本次調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展情況、困難與整改思路。隨后會(huì)議圍繞調(diào)研情況和成果進(jìn)行深入交流，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題與難點(diǎn)進(jìn)行研討，提出可行性建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是注重實(shí)效，學(xué)做結(jié)合。要扎實(shí)結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)“四下基層”精神，立足實(shí)際困難，打破瓶頸，推動(dòng)圓山公司高質(zhì)量發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變觀念，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。要理清思路和方向，做好由投資建設(shè)為主轉(zhuǎn)向投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“3812”規(guī)劃明確主營(yíng)主業(yè)及實(shí)施路徑，提前謀劃，儲(chǔ)備人員，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)片區(qū)盈利。三是強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效。要在加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)，注重成本控制，實(shí)現(xiàn)早完工早見(jiàn)效。四是激發(fā)潛能，活用人才。要深刻認(rèn)識(shí)管理的問(wèn)題就是人的問(wèn)題，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。要通過(guò)培訓(xùn)教育、“傳幫帶”、科學(xué)輪崗等方式激發(fā)員工潛能，提升員工綜合素質(zhì)，把人用好，是圓山公司當(dāng)前和今后發(fā)展過(guò)程中的重要課題。五是嚴(yán)守紀(jì)律，筑牢底線。要在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)警示教育，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全周期的廉政風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)防，確保清白做事，廉潔從業(yè)。
